2016-07-05
盛思文化
By Shannon
About Shannon
盛思的創始人兼總經理,在公關領域打滾20年,依然樂此不疲。在美國和大陸都曾短暫生活與工作,卻深感台灣人、事、物的單純與美好。「活在當下」的重度信仰者,熱愛冒險與伴隨其而來的驚喜!
掌握細節才能做出格局

身為客戶的策略夥伴,除了參與傳播方向的討論外,對於細節當然也不可輕忽。這裡我所指的細節,不是「不能寫錯字」或是「格式要統一」這類基本常識(common sense),而是對於許多看來很簡單的小事,是否有用心。

 

就拿訂餐廳來說,安排場地是否符合聚會目的需求就很重要,例如,聚餐的目的明明是為了「搏感情」,就不適合安排主客都需要頻頻起身拿菜的吃到飽餐廳;想彰顯在地化形象的公司,選在有「台味」的場合宣布在台灣的佈局,應該比選擇米其林餐廳適合的多;聚餐的對象如果是很久見一次面的老外,或許選擇像懷石料理、養生鐵板燒這類有文化特色又容易引發話題的餐廳最適合。

又例如年輕的同事經常被賦予訂花、選禮物的任務,通常送禮的對象,不是重要的商業夥伴,就是重要的媒體,而客戶之所以託付給我們這個重要的任務,是基於對我們的信任,所以我一向主張把這類的事當做「要事」而非「雜事」來處理。所以「送一大盆紅花,給獨派人士」或是送個「對方已經收到很多次的無感禮物」,這類事情在我們公司被視為犯規。

會審慎的地處理客戶託付的每一件事,是因為我們知道訂餐廳不只是打個電話這麼簡單,一頓飯吃得好,有時候比開再多會都有用。

我們深知把細節照顧好,才能把事情做到圓滿、得體。自許為客戶的策略夥伴,我們知道除了要看到整片樹林外、也需要看見每棵樹的差異。

因此,不管接到任何看起來很小的任務,我們總是先搞清楚這件事的目的,然後用心的把每個細節做到完美。

掌握細節,才能把事情做出格局,是我一直以來所深信的。

以上文章屬作者個人意見,不代表盛思整合傳播顧問集團立場